二、創新銷售模式,以銷售龍頭帶動助推企業(ye) 持續發展。1.實行委外代工,保證全產(chan) 業(ye) 鏈滿產(chan) 滿銷。近兩(liang) 年,perc電池供應異常緊張,基於(yu) 集團公司電池片產(chan) 能有限,銷售團隊創新思路,提前與(yu) 行業(ye) 內(nei) 實力最強的幾家電池公司結盟為(wei) 戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係,將集團矽片銷售給他們(men) ,對方以委外代工方式生產(chan) 成電池片後再購回,確保了電池供應,保證了集團產(chan) 業(ye) 鏈各環節產(chan) 能匹配度和滿產(chan) 滿銷。2. 實行超產(chan) 接單,保證各環節產(chan) 線滿產(chan) 運轉。銷售團隊一直以“超產(chan) 接單”為(wei) 原則搶抓訂單。通過銷售團隊國內(nei) 外兩(liang) 個(ge) 市場齊頭並進的發展,不僅(jin) 實現了滿產(chan) 滿銷,避免了由於(yu) 某個(ge) 客戶的訂單出現問題影響產(chan) 線運轉情況的發生。而且,超產(chan) 接單的部分還委托其他代工廠生產(chan) ,額外增加了公司的銷售收入和利潤水平。
三、優(you) 化服務體(ti) 係,與(yu) 鐵杆客戶形成戰略聯盟。銷售團隊建立了全過程銷售服務體(ti) 係,為(wei) 客戶提供優(you) 質服務。售前與(yu) 客戶麵對麵溝通,了解客戶真實需求,售後設立專(zhuan) 門窗口,隨時了解客戶對產(chan) 品的反饋。在國內(nei) 市場,與(yu) 國電投集團、黃河水電,西安太陽能、華電、信義(yi) 和北控等大型央企電力公司和上市公司結盟為(wei) 戰略合作夥(huo) 伴;在國外市場,與(yu) 日本夏普公司的密切合作,向以越南為(wei) 主的東(dong) 南亞(ya) 市場、以荷蘭(lan) 為(wei) 主的歐洲、南非和墨西哥市場出貨屢創新高。
四、搭建物流合作體(ti) 係,助力企業(ye) 降本增效。銷售團隊通過與(yu) 幾家大的物流公司合作,采取公路、鐵路、海運、空運多種運輸方式聯動,有效降低了企業(ye) 物流運輸成本,2019年對比2018年同期下降13%,節約成本400餘(yu) 萬(wan) 元,成為(wei) 了助推集團公司降本增效的主要力量。他們(men) 用30個(ge) 人的力量扛起了集團年銷售收入70億(yi) 元的重擔,助推九游会·(j9)官方能源成為(wei) 錦州乃至東(dong) 北光伏領軍(jun) 企業(ye) 。他們(men) 以責任扛起重任,以行動兌(dui) 現承諾,用能力證明價(jia) 值,用奮鬥和奉獻詮釋了當代青年的使命與(yu) 擔當,展示了九游会·(j9)官方青年的耀眼風采。